8月30日，建材事業部在第六會議室召開降本增效觀摩交流會，公司財務總監邱智基、降本辦副主任王檢芳及各事業部、子公司相關人員共40余人參加了會議。

  會上，建材黨總支副書記廖貞榮重點介紹了建材上半年降本工作成效，針對事業部存在物流擁堵、訂單結構優化等兩個影響效率的瓶頸問題進行分析，提出后續解決措施。王檢芳就如何開展好降本增效工作談了工作要求，強調明年的降本工作重點要以技術進步作為降本增效的重要措施來抓，以技術進步促進降本增效的可持續發展。

  邱智基重點對明年降本工作調研進行安排： 一是從9月起，圍繞技術進步、精細管理、現場技術改善等方向，調研可行項目，并建立對應的計算模型。二是明年降本增效方案要體現出“全員、全要素、全過程”的原則。三是分解任務時，要將降本增效任務分解到每一個項目中去、人人有指標，有努力的方向。