何則濟(jì)作工作報(bào)告林作鑒講話呂曉花主持會(huì)議

12月9日，南平鋁業(yè)三屆三次職代會(huì)暨2011年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰大會(huì)在南鋁禮堂召開(kāi)。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席呂曉花主持。
　

會(huì)議在熱烈的氣氛中隆重開(kāi)幕。公司總經(jīng)理兼黨委書(shū)記何則濟(jì)首先代表公司作了題為《加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)精細(xì)管理，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展拼搏》的年度工作報(bào)告。《報(bào)告》認(rèn)為，一年來(lái)，南平鋁業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展。實(shí)現(xiàn)了“三年再建一個(gè)新南鋁”的目標(biāo)，全面建成年產(chǎn)15萬(wàn)噸鋁產(chǎn)業(yè)鏈；獲得了“第二屆福建省政府質(zhì)量獎(jiǎng)”，成為“國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)”；抓住機(jī)遇成立了南鋁（成都）公司，基本建成年產(chǎn)3萬(wàn)噸鋁型材項(xiàng)目；企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)均有長(zhǎng)足的進(jìn)步。
　　

《報(bào)告》全面分析了2012年南鋁面臨的巨大困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，提出了新一年工作的主要經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)、主要工作安排等。
　　

會(huì)議期間，全體職工代表、列席代表分組討論并審議通過(guò)了何則濟(jì)代表公司所作的年度《工作報(bào)告》、審議表決了《南鋁員工退出實(shí)施辦法》。會(huì)議還完成了2011年度職工滿意度調(diào)查。
　　

會(huì)上，總經(jīng)理兼黨委書(shū)記何則濟(jì)代表公司與各事業(yè)部（含成都公司）簽訂了2012年度委托經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀。工會(huì)首席代表呂曉花與公司首席代表何則濟(jì)簽訂了《2012年工資集體協(xié)商合同》、《2012年－2013年集體合同》。林文水副總經(jīng)理代表公司宣讀了《關(guān)于表彰2011年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。隨后，大會(huì)舉行了隆重的表彰頒獎(jiǎng)儀式。在“中國(guó)鋁業(yè)杯”第五屆全國(guó)有色金屬行業(yè)職業(yè)技能大賽上獲得好成績(jī)的盧琳和陳錦聰兩位職工在會(huì)上也受到了表彰，并獲得5000元獎(jiǎng)金。
　　

黨委副書(shū)記、工會(huì)主席呂曉花代表公司黨委作了題為《凝聚力量，拼搏求變，助推企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展》的總結(jié)。她就如何貫徹落實(shí)三屆三次職代會(huì)精神，確保公司明年各項(xiàng)工作的完成提出了三點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢(shì)，謀劃在先；二是精細(xì)管理，降本增效；三是倡導(dǎo)文化，凝聚人心。
　　

在最后的總結(jié)講話中，公司董事長(zhǎng)林作鑒充分肯定了全體職工一年來(lái)所做的艱苦努力。對(duì)今后的工作，林作鑒董事長(zhǎng)著重談了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是2012年南鋁將要面臨的困難異常嚴(yán)峻，企業(yè)如何戰(zhàn)勝困難？他說(shuō)，明年南鋁最大的困難是成本增支。今年電價(jià)提升后，企業(yè)明年將因此增支8000多萬(wàn)元，加上企業(yè)技改貸款利息等，明年企業(yè)將要消化超過(guò)1億元的成本增支。怎么辦？這是一個(gè)擺在南鋁5000多位員工面前的生存問(wèn)題。出路何在？目前，南鋁靠提價(jià)、規(guī)模擴(kuò)張來(lái)消化成本增支已經(jīng)沒(méi)有很大的空間，惟有凝聚全體職工的智慧，通過(guò)全員自身的努力，采取調(diào)整結(jié)構(gòu)、精細(xì)化管理、減員增效等措施奮力拼搏才能戰(zhàn)勝困難。二是如何確保企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展？林董事長(zhǎng)談到，企業(yè)的發(fā)展不可避免地會(huì)不斷遇到一些外部困難，如果“十二五”期間企業(yè)再面臨電價(jià)的提升，如何確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展？他說(shuō)，辦法有三個(gè)：一是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；二是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；三是采取科學(xué)的辦法減員增效。當(dāng)然公司的參控股企業(yè)也必須努力為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn)。大家共同努力一定能將企業(yè)搞好，關(guān)鍵在作為。最后，林作鑒董事長(zhǎng)就職工關(guān)心的限價(jià)房、再建房、收入等問(wèn)題在會(huì)上作了耐心細(xì)致的解答。
　　

公司450名正式代表、列席代表出席了會(huì)議。